什么是管理
管理是決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制的過程.
管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.
管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源,充分運用管理的功能,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報,以實現企業(yè)既定目標.
企業(yè)管理的內容：1、計劃管理 通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段,把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來.計劃管理體現了目標管理. 2、組織管理 建立組織結構,規(guī)定職務或職位,明確責權關系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,有效實現組織目標 3、物資管理 對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等. 4、質量管理 對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗. 5、成本管理 圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等. 6、財務管理 對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理. 7、勞動人事管理 對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調節(jié).8、營銷管理.是企業(yè)對產品的定價、促銷和分銷的管理.9、團隊管理.指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標10、企業(yè)文化管理.是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升.是在企業(yè)文化的引領下,匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊.