在做事時,成大事者不拘小節(jié)和從小事做起哪個更重要?
成大事者不拘小節(jié)和從小事做起所說的做事原則是兩個截然不同的概念,一個指的是我們做事要考慮宏觀概念而不要在乎小的細(xì)節(jié)問題,但從小事做起所指的是做任何事情都要一步一個腳印,一定要在乎細(xì)小的方面,那我們要如何看待這兩種與世態(tài)度呢?
舉個例子：一個公司的員工很厲害,大概公司的業(yè)績中有80％的盈利都是由他所創(chuàng)造的,但是問題是這個員工非常的自由散漫,甚至一個月有20多天都會不去上班或來了以后簽個到就走,平時跟同事也都不合,和誰都不愿意交流,而且還造成了別的員工有向其負(fù)面方向發(fā)展的趨勢,但是這個人又很穩(wěn)定,肯定不會辭職,那么公司應(yīng)該如何對待這個人?是不拘小節(jié)任期發(fā)展,只要公司有他的盈利存在就好呢?還是對其嚴(yán)加管理,如果不聽,哪怕失去他這80％的盈利也不允許公司有這樣的員工存在呢?
我舉的這個例子是不存在的,是我自己想象出來的一個比較極端的情況,我想問的是我在遇事時的態(tài)度到底是應(yīng)該從宏觀考慮而不用太在乎細(xì)小的東西,還是一定要從細(xì)小的地方做起?