如諾貝爾:
被人們稱為“炸藥大王”的諾貝爾為了研究炸藥,曾經(jīng)被炸傷過(guò)好幾次,付出了沉重的代價(jià),也沒(méi)有成功.他沒(méi)有氣餒,一次次重復(fù)著各種實(shí)驗(yàn),終于發(fā)明了炸藥.他為世界做出了巨大的貢獻(xiàn).正是從一次次的失敗中走出來(lái),他才獲得了成功.
如徐霞客:
用了34年,遭到了無(wú)數(shù)次的失敗,終于考察完了長(zhǎng)江兩岸的地質(zhì)情況
牛頓.瓦特.
國(guó)外的案例：
IBM7、80年代在大型主機(jī)上的巨大商業(yè)成功,使得這個(gè)IT巨人內(nèi)部開(kāi)始逐漸變得官僚腐朽,以致于90年代初個(gè)人計(jì)算機(jī)和客戶服務(wù)器時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候,IBM由于無(wú)法適應(yīng)幾乎走到破產(chǎn)的邊緣；
科達(dá)膠卷作為世界頭號(hào)感光材料生產(chǎn)廠商,長(zhǎng)期以來(lái)陶醉在自己的膠卷王國(guó)里,他們沒(méi)有想到數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)是如此迅雷不及掩耳,到頭來(lái)搞得自己丟盔卸甲,狼狽應(yīng)付；
摩托落拉憑借其領(lǐng)先世界的模擬技術(shù)曾經(jīng)在世界通訊技術(shù)領(lǐng)域不可一世,但是遺憾的是好景不長(zhǎng),這個(gè)通信行業(yè)得巨人居然被一個(gè)來(lái)自小國(guó)芬蘭的、當(dāng)時(shí)毫不起眼的諾機(jī)亞用數(shù)碼技術(shù)擊敗,成為現(xiàn)代社會(huì)快魚(yú)吃慢魚(yú)的典型案例.
國(guó)內(nèi)的案例：
曾經(jīng)名噪一時(shí)的旭日升集團(tuán)由于首先提出了冰茶概念撈得其第一桶金,但是短期得成功并不能確保其市場(chǎng)上永久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,旭日升集團(tuán)幾乎以驚人的速度從中國(guó)的市場(chǎng)上消失；
鄭州的亞細(xì)亞集團(tuán)在通過(guò)擴(kuò)張獲得小規(guī)模成功之后,以為迅速的資本擴(kuò)張一定可以獲得更大的回報(bào),因而不顧自己的資本實(shí)力和現(xiàn)金流短缺,玩命地通過(guò)銀行貸款擴(kuò)張,立斃!
廣告有時(shí)候的確是一種擴(kuò)大影響力的方式,但是不能做得太過(guò)了.秦池就因?yàn)閺闹醒腚娨暸_(tái)的廣告中大受其益,所以被幸福沖昏頭腦,不顧自己的產(chǎn)品質(zhì)量和商業(yè)信譽(yù),把寶完全押在廣告上,甚至要做標(biāo)王,結(jié)果死得令人慘不忍睹.