PMC的考核指標(biāo)的具體考核項(xiàng)目,每個(gè)公司都不一樣,但都大同小異,主要有以下指標(biāo)會(huì)被大多數(shù)公司采用:計(jì)劃達(dá)成率:
1.生產(chǎn)計(jì)劃可達(dá)成的百分比,某一時(shí)間段內(nèi)用生產(chǎn)實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃要求完成數(shù)*100%;走貨按期率:
2.走貨的按期情況,用某一時(shí)間段內(nèi)實(shí)際走貨數(shù)/計(jì)劃走貨數(shù)*100%;
3.物料損耗率:物料的超用情況,用某一時(shí)間段內(nèi)(實(shí)際用物料數(shù)量(金額)-計(jì)劃用物料數(shù)量(金額))/計(jì)劃用物料數(shù)量(金額)*100%;
4.有些公司還會(huì)把生產(chǎn)效率也列入PMC KPI的指標(biāo)中.