“二八法則”反應了一種不平衡性,但它卻在社會、經濟及生活中無處不在.附：破窗理論等在商品營銷中,商家往往會認為所有顧客一樣重要；所有生意、每一種產品都必須付出相同的努力,所有機會都必須抓住.而“二八法則”恰恰指出了在原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間存在這樣一種典型的不平衡現(xiàn)象：80%的成績,歸功于20%的努力；市場上80%的產品可能是20%的企業(yè)生產的；20% 的顧客可能給商家?guī)?0%的利潤.遵循“二八法則”的企業(yè)在經營和管理中往往能抓住關鍵的少數(shù)顧客,精確定位,加強服務,達到事半功倍的效果.美國的普爾斯馬特會員店始終堅持會員制,就是基于這一經營理念.“二八法則”同樣適用于我們的生活,如一個人應該選擇在幾件事上追求卓越,而不必強求在每件事上都有好的表現(xiàn)；鎖定少數(shù)能完成的人生目標,而不必追求所有的機會.馬太效應《新約·馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們：“你們去做生意,等我回來時,再來見我.”國王回來時,第一個仆人說：“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠.”于是國王獎勵了他10座城邑.第二個仆人報告說：“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠.” 于是國王便獎勵了他5座城邑.第三個仆人報告說：“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來.”于是國王命令將第三個仆人的那錠銀子賞給第一個仆人,并且說：“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來.凡是多的,還要給他,叫他多多益善.”這就是馬太效應,它反映了當今社會中存在的一個普遍現(xiàn)象,即贏家通吃.對企業(yè)經營發(fā)展而言,馬太效應告訴我們,要想在某個領域保持優(yōu)勢,就必須在此領域迅速做大.當你成為某個領域的領頭羊的時候,即便投資回報率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益.