把木梳賣個和尚
把冰賣個摩爾吉斯人
口香糖的來歷
丑陋娃娃
將人裝到籠子了去看動物
以上是突破思維定式取得成功的例子（詳細信息百度一下）
驢拉磨
人們總是習慣于豎著切蘋果（思維定式） 但是橫著切會發(fā)現(xiàn)里面有一個小星星
日本東芝電氣公司的電扇賣不出去 當時的電扇都是黑色的,于是一個員工提議將黑色改為淺色最終獲得了成功有詳細一些的嗎。作為作文素材使用的，謝謝。1952年,日本東芝電氣公司正面臨著一場嚴重的經(jīng)營危機。那時候,電扇是這家公司的重要主打產(chǎn)品,但由于消費者選擇面的增多以及商業(yè)競爭激烈等原因,倉庫里積壓了大批的電扇無法銷售出去,公司陷入了資金周轉捉襟見肘的困境。盡管公司7萬多名員工為了打開銷路想盡了一切辦法,可是進展仍然不大。最后董事長不得不鄭重宣布,誰能夠讓公司走出困境打開銷路,就把公司10%的股份送給他。這時候,一位最基層的小職員向董事長提出了一個建議。這位職員自信地說:“董事長先生,目前世界上生產(chǎn)的所有電扇都是黑色的。既然服裝都可以用五顏六色來吸引不同的消費者,我認為電風扇也可以做成不同的顏色,而且這個方法也很容易做得到?！倍麻L對這位小職員的建議深表贊賞。第二年夏天,這家公司果然推出了一系列彩色電扇。這些電扇一經(jīng)推出,立刻在市場上掀起了一陣搶購熱潮,短短幾個月就賣出了幾十萬臺。從此以后,在世界上任何一個地方,電扇再也不是單一的黑色面孔了。風扇改變顏色,使這家公司擺脫了困境,效益更是成倍地增長。而改變顏色的這一構想,其實并不需要什么高深的專業(yè)知識,也不需要有多么豐富的商業(yè)經(jīng)驗,為什么這家公司的幾萬名員工都沒有想到呢?這顯然是因為自己的思維定式造成的