可以從幾個方面下手
1.班前開的班前會.
2.班組組織的隱患排查.
3.特殊工種員工的持證上崗.
4.班組開展的安全培訓.
5.工作中防護用品的穿戴.
6.設(shè)備設(shè)施,包括消防器材的維護保養(yǎng).
7.應(yīng)知應(yīng)會（什么十字作業(yè)法、四懂三會、五靜、消防“三懂三會”等等）
8.班組應(yīng)急預案的學習及開展.要是沒開展過（可以編一個桌面推演）
9.班組案例分析.
10.交流研討.
11.技術(shù)好的員工與技術(shù)稍差的員工簽訂師帶徒協(xié)議.
12.積極參加上級組織的安全活動.
13.安全責任書的簽訂及執(zhí)行.
14.現(xiàn)場“6S”管理.
15.運行記錄填寫.
16.合理化建議、崗位創(chuàng)新、技術(shù)革新等等很多的,這個不難寫