IQC:負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)
QC：是負(fù)責(zé)整個(gè)品質(zhì)的全稱
IPQC：負(fù)責(zé)制造流程中的品質(zhì)問題,貼近于產(chǎn)線
FQC：是組裝完成時(shí)的檢驗(yàn),一般有全檢和抽檢
QA：一般是品質(zhì)部門最底層的工人,做基礎(chǔ)工作
QE：一般是品質(zhì)部門的工程師,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和改善建議
QC的七大手法：
一：舊七種工具
QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖.
從某種意義上講,推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度.這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面：幾乎所有的OEM客戶,都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等.
二：新七種工具
QC新七大手法指的是：關(guān)系圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、網(wǎng)絡(luò)圖法.
相對(duì)而言,新七大手法在世界上的推廣應(yīng)用遠(yuǎn)不如舊七大手法,也從未成為顧客審核的重要方面.
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