例如：
某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品技術(shù)工藝過(guò)程較為簡(jiǎn)單,生產(chǎn)批量較大；乙產(chǎn)品技術(shù)工藝過(guò)程較為復(fù)雜,生產(chǎn)批量較小.
項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品
產(chǎn)量（件） 10 000 2 000
直接人工工時(shí)（小時(shí)） 25 000 4 000
單位產(chǎn)品直接工人成本 12 10
單位產(chǎn)品直接材料成本 20 20
制造費(fèi)用總額 232 000
用作業(yè)成本法來(lái)計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的成本.
假如根據(jù)作業(yè)分析,該公司根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)設(shè)立了機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備維修、生產(chǎn)訂單、材料訂單、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等六個(gè)作業(yè)成本庫(kù)；
作業(yè)成本庫(kù) 可追溯成本 成本動(dòng)因 作業(yè)量 成本動(dòng)因分配
甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 合計(jì) 率
機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備 50 000 準(zhǔn)備次數(shù) 300 200 500 100
質(zhì)量檢驗(yàn) 45 000 檢驗(yàn)次數(shù) 150 50 200 225
設(shè)備維修 30 000 維修工時(shí) 200 100 300 100
生產(chǎn)訂單 55 000 訂單份數(shù) 195 80 275 200
材料訂單 25 000 訂單份數(shù) 140 60 200 125
生產(chǎn)協(xié)調(diào) 27 000 協(xié)調(diào)次數(shù) 50 50 100 270
合計(jì) 232 000
根據(jù)上表,可以編制制造費(fèi)用分配表
作業(yè)成本庫(kù) 成本動(dòng)因 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 作業(yè)成本
分配率 作業(yè)量 作業(yè)成本 作業(yè)量 作業(yè)成本 合計(jì)
機(jī)器調(diào)整準(zhǔn)備 100 300 30 000 200 20 000 50 000
質(zhì)量檢驗(yàn) 225 150 33 750 50 11 250 45 000
設(shè)備維修 100 200 20 000 100 10 000 30 000
生產(chǎn)訂單 200 195 39 000 80 16 000 55 000
材料訂單 125 140 17 500 60 7 500 25 000
生產(chǎn)協(xié)調(diào) 270 50 13 500 50 13 500 27 000
合計(jì) 153 750 78 250 232 000
產(chǎn)量 10 000 2 000
單位產(chǎn)品應(yīng)分
攤的制造費(fèi)用 15.38 39.13
根據(jù)以上兩表可以得出
甲產(chǎn)品單位成本=12+20+15.38=47.38（元）
乙產(chǎn)品單位成本=10+20+39.13=69.13（元）