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影響管理道德的因素外部因素的影響
　　外部因素的影響主要包括早期教育因素、企業(yè)的管理體制及制度因素、企業(yè)文化因素、社會大環(huán)境因素等.
　　一是早期教育因素的影響.個人早期受的教育、生活環(huán)境,尤其是在其幼、童年時期所處環(huán)境的熏陶、所受教育的程度對其今后的觀念的形成起到至關重要的影響,通過這時期感知、認知事物,其個人的道德觀初步形成.“孔融讓梨”就是早期教育對其道德影響的表現(xiàn).　二是企業(yè)的管理體制及制度因素的影響.企業(yè)的管理體制是否有利于企業(yè)發(fā)展,企業(yè)領導者是否為管理者創(chuàng)造一個工作、發(fā)展的平臺,企業(yè)是否做到組織結構科學合理、規(guī)章制度是否健全完善、人才培訓培養(yǎng)機制是否激勵有效等,都對管理道德的形成起到較大影響.正如張瑞敏評價他在海爾充當?shù)慕巧珪r,認為“第一是設計師,在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結構適應企業(yè)發(fā)展；第二是牧師,不斷地布道,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結合起來.”
　　三是企業(yè)文化因素的影響.一個企業(yè)有較強的、積極向上的企業(yè)文化就可以抵御外來風險,化解內(nèi)部沖突.在走上市場經(jīng)濟之路以來,許多企業(yè)注重實施企業(yè)文化建設,形成具有企業(yè)自身特色的文化,如海爾文化,不僅使海爾的知名度進一步提升,而且使企業(yè)的凝聚力進一步增強,員工的親和力進一步增強,從而形成了海爾人良好的職業(yè)道德、行為準則.
　　四是社會大環(huán)境因素的影響.一定時期社會上大多數(shù)人的世界觀和價值觀也會從外部影響、甚至改變個人的管理道德觀.尤其足在社會轉型期,多種因素綜合導致了一些人的道德觀危機,如社會不同層次的管理道德問題、職業(yè)圈子中的管理道德問題、企業(yè)內(nèi)部日常管理中面臨的管理道德問題等.
內(nèi)在因素的影響
　　內(nèi)在因素的影響主要包括管理者自身的意志、能力、信念因素、自身責任感因素等.
　　一是個人意志、能力和信念因素的影響.個人意志堅強、個人能力較強、個人信念堅定的管理者對事物判斷比較準確,無論身處順境還是逆境,無論是外部誘惑如何,其大多數(shù)會在道德準則判斷與道德行為之間保持較強的一致性,不會因一時之事、一念之差而作出不正確的選擇；反之則會在道德準則判斷與道德行為之間作出不正確的選擇.
　　二是個人責任感因素的影響.責任感是每個人對工作、企業(yè)、社會等所作出行為的負責態(tài)度,有較強責任感的人,是一個能自覺承擔社會責任、積極履行職責和正確行使職權的管理者,敢于、勇于對自己行為負責,很少出現(xiàn)違背道德準則的情況；反之,缺乏責任感的人,對自己行為的后果不愿承擔責任,甚至認為“事不關己”,推卸責任,則缺乏最基本的道德素質(zhì).
　　上述幾種因素基本上決定了一個人管理道德觀的形成,不同的道德觀導致了相應的管理行為,造成各種各樣的管理道德問題.
希望對你能有所幫助.