現(xiàn)實中,很多職業(yè)經(jīng)理人很天真,
in reality,many professional managers are so naive,
自以為自己反對變革是為老板好,
They think that rejecting the innovation is better for the chiefs.
從自己的角度看認為老板發(fā)動的變革是錯的、危險的,注定要失敗的,
From their own perspectives,they claim,the chiefs who start the innovation are wrong ,dangerous and destines to fail;
認為老板會理解自己的良苦用心的,尤其是一些曾經(jīng)的元老和功臣.
They believe that the chiefs would understand their hard thought,especially the past veterans.
其實,這部分職業(yè)經(jīng)理人犯了一個致命的錯誤——以自己的思維代替
In fact,these parts of professional managers make an vital mistake
老板的思維.老板要變革,自然有他變革的理由,老板投資的目的是
---- they take their thoughts instead the chiefs’ .the chiefs want to change,there must be a reason.The aim of their investment is profit.
賺錢,沒有哪個老板愚蠢到要主動毀掉自己的投資.
No one would destroy his own investment.
盡管老板在具體的業(yè)務(wù)上可能不如經(jīng)理人,但經(jīng)理人必須明白,由于
Although in some specific field ,the chiefs are not as good as professional managers,but the managers should know that with
個人閱歷和看問題的角度不同,老板在多數(shù)情況下對于問題的判斷是
the difference of personal experience and the viewpoint of problems,the chiefs,in most of time,their estimation to the problems is much more macroscopic and far-reaching.
比較宏觀的、比較長遠的.
當(dāng)他發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)狀與他的要求有距離時,就會實施并推動變革,
When they find out the status of the enterprise is away with their requirement,they will execute and promote the innovation.
此時作為職業(yè)經(jīng)理人不但不應(yīng)感覺沮喪,反而應(yīng)該感到振奮,因為由
Right now,to be professional managers,they should feel excited not frustrated,as the resistance is much more smaller than from their own initiated changes .
老板發(fā)起的變革要比由自己發(fā)起變革遇到的阻力要小很多,因此應(yīng)積極配合,做老板的助手,成為的變革推動者,千萬不要做變革的絆腳石.
So,they should cooperate actively,manage to be the assistances and the innovation propellant.
否則等待他們的很可能是被老板一腳踢開,因為你阻礙了老板賺錢
If not,what they are expecting is kicked out from the chiefs,because they have already been the blocks in the seeking fortune world.
——盡管可能曾經(jīng)為老板賺了很多錢,但那只是過去,一旦影響到他
---- although they used to make a lot of profits for the chiefs ,but the past is past ,once they have the negative impact on the chiefs to make money,the professional managers will be abandoned relentlessly from their chiefs.
繼續(xù)賺錢,必然遭到老板的無情拋棄.
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請多多指教
英語翻譯
英語翻譯
現(xiàn)實中,很多職業(yè)經(jīng)理人很天真,自以為自己反對變革是為老板好,從自己的角度看認為老板發(fā)動的變革是錯的、危險的,注定要失敗的,認為老板會理解自己的良苦用心的,尤其是一些曾經(jīng)的元老和功臣.其實,這部分職業(yè)經(jīng)理人犯了一個致命的錯誤——以自己的思維代替老板的思維.老板要變革,自然有他變革的理由,老板投資的目的是賺錢,沒有哪個老板愚蠢到要主動毀掉自己的投資.盡管老板在具體的業(yè)務(wù)上可能不如經(jīng)理人,但經(jīng)理人必須明白,由于個人閱歷和看問題的角度不同,老板在多數(shù)情況下對于問題的判斷是比較宏觀的、比較長遠的.當(dāng)他發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)狀與他的要求有距離時,就會實施并推動變革,此時作為職業(yè)經(jīng)理人不但不應(yīng)感覺沮喪,反而應(yīng)該感到振奮,因為由老板發(fā)起的變革要比由自己發(fā)起變革遇到的阻力要小很多,因此應(yīng)積極配合,做老板的助手,成為的變革推動者,千萬不要做變革的絆腳石.否則等待他們的很可能是被老板一腳踢開,因為你阻礙了老板賺錢——盡管可能曾經(jīng)為老板賺了很多錢,但那只是過去,一旦影響到他繼續(xù)賺錢,必然遭到老板的無情拋棄.
現(xiàn)實中,很多職業(yè)經(jīng)理人很天真,自以為自己反對變革是為老板好,從自己的角度看認為老板發(fā)動的變革是錯的、危險的,注定要失敗的,認為老板會理解自己的良苦用心的,尤其是一些曾經(jīng)的元老和功臣.其實,這部分職業(yè)經(jīng)理人犯了一個致命的錯誤——以自己的思維代替老板的思維.老板要變革,自然有他變革的理由,老板投資的目的是賺錢,沒有哪個老板愚蠢到要主動毀掉自己的投資.盡管老板在具體的業(yè)務(wù)上可能不如經(jīng)理人,但經(jīng)理人必須明白,由于個人閱歷和看問題的角度不同,老板在多數(shù)情況下對于問題的判斷是比較宏觀的、比較長遠的.當(dāng)他發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)狀與他的要求有距離時,就會實施并推動變革,此時作為職業(yè)經(jīng)理人不但不應(yīng)感覺沮喪,反而應(yīng)該感到振奮,因為由老板發(fā)起的變革要比由自己發(fā)起變革遇到的阻力要小很多,因此應(yīng)積極配合,做老板的助手,成為的變革推動者,千萬不要做變革的絆腳石.否則等待他們的很可能是被老板一腳踢開,因為你阻礙了老板賺錢——盡管可能曾經(jīng)為老板賺了很多錢,但那只是過去,一旦影響到他繼續(xù)賺錢,必然遭到老板的無情拋棄.
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