第一個(gè)：
考慮一個(gè)航空公司決定對(duì)等退票的乘客收取多高的價(jià)格.假設(shè)一架200個(gè)座位的飛機(jī)橫越國(guó)內(nèi)飛行一次,航空公司的成本是10萬美元.在這種情況下,每個(gè)座位的平均成本是10萬美元／200,即500美元.有人會(huì)得出結(jié)論：航空公司的票價(jià)決不應(yīng)該低于500美元.但航空公司可以通過考慮邊際量而增加利潤(rùn).假設(shè)一架飛機(jī)即將起飛時(shí)仍有10個(gè)空位.在登機(jī)口等退票的乘客愿意支付300美元買一張票.航空公司應(yīng)該賣給他票嗎?當(dāng)然應(yīng)該.如果飛機(jī)有空位,多增加一位乘客的成本是微乎其微的.雖然一位乘客飛行的平均成本是500美元,但邊際成本僅僅是這位額外的乘客將消費(fèi)的一包花生米和一罐汽水的成本而已.只要等退票的乘客所支付的錢大于邊際成本,賣給他機(jī)票就是有利可圖的.正如這些例子說明的,個(gè)人和企業(yè)通過考慮邊際量將會(huì)作出更好的決策.只有一種行動(dòng)的邊際收益大于邊際成本,一個(gè)理性決策者才會(huì)采取這項(xiàng)行動(dòng).”
第二個(gè):（請(qǐng)?jiān)试S我舉這個(gè)有些俗的例子吧,
某一天早晨,從夢(mèng)中醒來,你驚訝的發(fā)現(xiàn),你在這個(gè)盛夏的至愛西瓜,忽然從9毛錢一斤,降到了2毛錢一斤,你會(huì)作何反應(yīng)呢?你也許會(huì)有許多怪異的聯(lián)想和想象,但那是心理學(xué)研究的范疇,作為經(jīng)濟(jì)人,典型的反應(yīng)是：
反應(yīng)1：太好了,西瓜便宜了,相當(dāng)于我兜里的鈔票更值錢了,我成為了一個(gè)富人,我可以買更多的西瓜（這算什么富人?）,和更多的冰淇淋!
反應(yīng)2：……西瓜便宜了,我為什么還要吃冰淇淋?少買一只棒冰能換來更多的西瓜,現(xiàn)在相對(duì)于西瓜,冰淇淋貴了,我要少買冰淇淋,多買西瓜.