中國加入WTO,中國的企業(yè),特別是中國的中小民營企業(yè)不得不面對國際市場的強大的壓力.中國的一些民營企業(yè)在完成了初期的原始積累以后,也不得不考慮如何將自己的企業(yè)做大做強,以迎接國際跨國大企業(yè)的全球競爭.因此,無論過去多么輝煌,無論過去默默無聞.每一家連鎖餐飲業(yè)在自己的連鎖經(jīng)營,品牌戰(zhàn)略,促銷策略進行適時的變革,以適應(yīng)時代的要求,才能獲得持續(xù)的生存和發(fā)展.
本文從麥當勞餐連鎖經(jīng)營入手,提出了中國餐企業(yè)如何能借鑒吸取國外先進連鎖的經(jīng)驗.并且結(jié)合自己本土文化,使得中國自己的餐企業(yè)能夠在激烈的市場競爭下爭得有一席之地.
關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營,品牌戰(zhàn)略,促銷策略