某企業(yè)甲產(chǎn)品上季度的銷售量為50000件,銷售總額為500萬元；銷售總成本450萬元,其中變動成本為150萬元,
在季度銷售工作分析會上,銷售經(jīng)理提出,當(dāng)前市場競爭很激烈,價格的壓力很大建議下季度在固定成本300萬元和單位變動成本都不變的條件下,將價格降至90元/件,下季度總銷售量可確保增加9000件,市場占有率可提高到4%,有利于加強(qiáng)市場競爭能力.
針對銷售經(jīng)理提出的方案,財務(wù)經(jīng)理認(rèn)為：這一方案對下季度將產(chǎn)生兩個方面的影響.一方面產(chǎn)品銷量的增加可使季度銷售利潤增加90000元[（50000件+9000件） - 50000件]×（5000000元÷50000件 –3000000元÷50000件 – 1500000元÷50000件）,但另一方面產(chǎn)品價格的下調(diào)又會使季度利潤損失590000元[59000件×(90元 -5000000元÷50000件)] ,兩者相抵后將使新季度銷售利潤較上季減少50萬元,這一降價促銷舉措,則付出的代價太大.
（二）要求：針對銷售經(jīng)理提出的方案和財務(wù)經(jīng)理的意見,試談?wù)勀愕姆治鲇^點(diǎn)?