英語(yǔ)翻譯
工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的的過程.由此可見,加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)積蓄財(cái)力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路.本文通過對(duì)成本的定義、建筑工程項(xiàng)目成本管理的特征描述,從整體上把握建筑工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn),分析了我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀、存在的問題及相應(yīng)的發(fā)展策略.
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