一、科學(xué)管理內(nèi)容
　　泰勒的科學(xué)管理的內(nèi)容概括起來主要有5條：工作定額原理、能力與工作相適應(yīng)原理、標(biāo)準(zhǔn)化原理、差別計(jì)件付酬制、計(jì)劃和執(zhí)行相分原理.
　　1、泰勒認(rèn)為,為了發(fā)掘工人們勞動(dòng)生產(chǎn)率的潛力,首先應(yīng)該進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作的研究.
　　所謂時(shí)間研究,就是研究人們在工作期間各種活動(dòng)的時(shí)間構(gòu)成,它包括工作日寫實(shí)與測時(shí).
　　所謂動(dòng)作研究,是研究工人干活時(shí)動(dòng)作的合理性,即研究工人在干活時(shí),其身體各部位的動(dòng)作,經(jīng)過比較、分析之后,去掉多余的動(dòng)作,改善必要的動(dòng)作,從而減少人的疲勞,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.
　　所謂能力與工作相適應(yīng)原理,即主張一改工人挑選工作的傳統(tǒng),而堅(jiān)持以工作挑選工人,每一個(gè)崗位都挑選第一流的工人,以確保較高的工作效率!
　　標(biāo)準(zhǔn)化原理是指工人在工作時(shí)要采用標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,而且工人所使用的工具、機(jī)器、材料和所在工作現(xiàn)場環(huán)境等等都應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化,以利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率!
　　2、泰勒認(rèn)為,工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理,計(jì)時(shí)工資不能體現(xiàn)按勞付酬,干多干少在時(shí)間上無法確切的體現(xiàn)出來；他認(rèn)為,要在科學(xué)地制定勞動(dòng)定額的前提下,采用差別計(jì)件工資制來鼓勵(lì)工人完成或超額完成定額!
　　3、泰勒認(rèn)為應(yīng)該用科學(xué)的工作方法取代經(jīng)驗(yàn)工作方法；應(yīng)該把計(jì)劃和執(zhí)行分離開來.計(jì)劃由管理當(dāng)局負(fù)責(zé),執(zhí)行由工長負(fù)責(zé),這里的計(jì)劃包括三方面的內(nèi)容：
　　(1)時(shí)間和動(dòng)作研究
　　(2)制定勞動(dòng)定額和標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,并選用標(biāo)準(zhǔn)工具
　　(3)比較標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的實(shí)際情況,并進(jìn)行控制
　　二 泰勒科學(xué)管理的意義
　　1、泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)
　　2、講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法
　　ps：李海峰,懶人啊~
　　回答人：呂全貴