管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)只能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程.
“計(jì)劃”既可以是名詞,也可以是動詞.從名詞意義上說,計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的,在未來一定時(shí)期內(nèi)組織及組織內(nèi)不同部門和不同成員,關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件.從動詞意義上說,計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo),預(yù)先進(jìn)行的行動安排.
組織是兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體.
控制是保障企業(yè)計(jì)劃與實(shí)際作業(yè)動態(tài)相適應(yīng)的管理職能,主要內(nèi)容包括確定目標(biāo)
、衡量績效和糾正偏差.
激勵是由動機(jī)推動的一種精神狀態(tài).它對人的行動起激發(fā)、推動和加強(qiáng)的作用.
組織設(shè)計(jì)就是對組織的結(jié)構(gòu)和活動進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì).
授權(quán)是組織為了共享內(nèi)部權(quán)利,激勵員工努力工作,而把某些權(quán)利或職權(quán)授予下級.
管理幅度也稱組織幅度,是指組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量.
管理環(huán)境,斯蒂芬.P.羅賓斯定義為對組織績效起著潛在影響的外部機(jī)構(gòu)或力量.（這個(gè)是從百度百科上查的,不明白管理環(huán)境和企業(yè)環(huán)境的異同,望高手解釋.）