大材小用,不如不用：
大才者,必具鴻鵠之志,需求層次也比較高.他們已經(jīng)到了受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的高需求層次,如果僅僅給與較低的位置,就不能滿足他們受尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求.這樣肯定不能激勵(lì)他們的熱情和激情,無(wú)法人盡其用.反而會(huì)用消極的行為和態(tài)度影響其他員工,影響公司的凝聚力.
如,三國(guó)龐統(tǒng)投劉備,僅授縣令銜,整日飲酒賦詩(shī),不理政務(wù).最后發(fā)現(xiàn),半天解決了半年擠壓的事情.并被封副軍師.
秦末,韓信不受項(xiàng)羽重用而離去,后來(lái)又不受劉邦重用也離去,幸被蕭何月下追回,被劉邦拜為將軍,立下汗馬功勞,并被封為齊王.
大材小用是不尊重人才,大才不用可理解為還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人才.